MBA關(guān)注:何謂創(chuàng)業(yè)精神?貴在堅(jiān)持!
2016-06-30 16:53 | 太奇MBA網(wǎng)
管理類碩士官方備考群,考生互動(dòng),擇校評(píng)估,真題討論 點(diǎn)擊加入備考群>>最近跟一個(gè)曾經(jīng)的社交領(lǐng)域狂人,互聯(lián)網(wǎng)超資深玩家,天使投資人聊天,此人大情大性。他最近又做出了一個(gè)壯舉,一個(gè)月時(shí)間內(nèi)把半年要投出去的錢都投出去了。從他每次深刻看到互聯(lián)網(wǎng)起勢(shì)的眼光之中,他說出了這一段時(shí)間以來對(duì)中國(guó)幾十個(gè)創(chuàng)業(yè)者的感悟,雖然可能選取的標(biāo)本不算多,但是希望能給大家一些啟發(fā)。他的最震撼的一句:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),做什么都能成功。
“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),做什么都能成功。”——堅(jiān)持很困難
也許很多人看到這里覺得這是一篇成功學(xué),或者是一篇心靈雞湯。很遺憾的告訴你,不是,在他說完這句話以后。為這一切做出了更加準(zhǔn)確的詮釋。
“主要是要看團(tuán)隊(duì)的信念,這一群人要有共同的信念,能夠堅(jiān)持下來,而不是讓別人輕而易舉的就挖走,離開。”
相信大家在很多互聯(lián)網(wǎng)大佬的采訪中都聽到過,堅(jiān)持。這兩個(gè)字看起來確實(shí)很平平無奇,對(duì)于非創(chuàng)業(yè)者看起來,好像這是很容易做到的一點(diǎn)。相對(duì)于他們認(rèn)為的,資金,人才,大環(huán)境來說簡(jiǎn)單的多。但作為一個(gè)幾家創(chuàng)業(yè)公司的親歷者的筆者來說,堅(jiān)持,真的很困難。困難的程度是毫無疑問的第一。
如果說對(duì)于堅(jiān)持這個(gè)概念大家還沒有直接的了解的話,直接給大家舉個(gè)例子:在一家穩(wěn)定的大公司,BAT.這類型的,如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)跟你說,小陳,這個(gè)月公司有困難,這個(gè)月你就不拿工資了吧。你會(huì)答應(yīng)么?相信任何在大公司工作過的人都不會(huì)答應(yīng),更有甚者,公司每月10日發(fā)工資的,晚了個(gè)兩三天,就快要跟財(cái)務(wù)切磋一番的態(tài)勢(shì)。這就是打工精神,拿多少錢,干多少事,而且只可同甘,不曾共苦。
而創(chuàng)業(yè)公司則是非常的簡(jiǎn)單粗暴,創(chuàng)業(yè)公司CEO(整個(gè)公司就10個(gè)人)跟你說,小陳,這個(gè)月不太行,頂一頂,下個(gè)月一起發(fā)行不。小陳,“沒問題,我懂得。”一句我懂得,就是這個(gè)堅(jiān)持最直接的解釋,創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工組成一個(gè)強(qiáng)大的利益共同體,而不是各懷異心,為了達(dá)成這個(gè)想得很美的目標(biāo),一個(gè)月不拿工資,兩個(gè)月,三個(gè)月,半年。為了一份沒有上市,沒有盈利等同于一紙空文的股權(quán)而努力,這就是創(chuàng)業(yè)者的精神,這份堅(jiān)持,才是“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),做什么都能成功。”的精神所在,建立在這上面,布滿了很多艱辛,痛苦,難以言表。
“所謂的藍(lán)海市場(chǎng),根本不存在,更多的是做而不專的市場(chǎng)。”——做巨頭不屑的事
在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng),是不存在藍(lán)海的,在我們看到的情況下,大公司的布局是數(shù)的清的。但是在我們看不到的情況下,大公司的項(xiàng)目可能有幾十個(gè),甚至是幾百個(gè)。里面覆蓋了市面上個(gè)林林總總,甚至可以說,幾乎一切項(xiàng)目在大公司內(nèi)部都有雛形,只不過這個(gè)領(lǐng)域是不是能達(dá)到他們公司內(nèi)部的認(rèn)可,能否成為戰(zhàn)略點(diǎn),這很困難。
更多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的是大公司做而不專的市場(chǎng),大公司可以做,也想過做,但是不會(huì)投入大精力,甚至可以說對(duì)這個(gè)市場(chǎng)不屑。最鮮明的例子,58同城,地推團(tuán)隊(duì)幾千人,每天接觸成千上萬(wàn)的小商家,這種體力活,可能對(duì)于大公司來說就是不太重要的一環(huán)。再者,幾家婚戀公司,百合網(wǎng),珍愛網(wǎng),世紀(jì)佳緣,對(duì)于婚戀的剛需,大公司也不是不知,但是在這個(gè)業(yè)務(wù)上投入的產(chǎn)出比不能達(dá)到一個(gè)強(qiáng)大的增速,市場(chǎng)不夠大,投入過后可能需要快速的降低成本規(guī)模,這一點(diǎn),大公司也做不到。
做而不專的市場(chǎng)有很多很多,這也是和上文那句,做什么都能成功相呼應(yīng),很多“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”總是想像喬布斯一樣,想出一個(gè)能夠足以改變世界的idea,在準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)的過程中,甚至耗費(fèi)了很多金錢,時(shí)間在探索這個(gè)無懈可擊的idea上面,但是他依然沒有踏出這一步。當(dāng)有一天他真的想到了自己心目中的那個(gè)idea的時(shí)候,已經(jīng)遲了人家一大步。創(chuàng)業(yè)需要的更多是落地,而不是空想。各位準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者,不要再想什么藍(lán)海市場(chǎng)了,沉下心來先干吧。
“成功的創(chuàng)業(yè)者,都不是一步到位,而是在創(chuàng)業(yè)過程中的不斷試錯(cuò),實(shí)踐。”——中國(guó)太多的準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者
現(xiàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中,更多的是“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”而不是創(chuàng)業(yè)者。“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”的特征是,害怕失敗;理想豐滿;知行不合一;道聽途說;每天都有一個(gè)新想法;有一份不錯(cuò)的工作;沒有冒險(xiǎn)精神。如果你有其中一項(xiàng)特征,很抱歉的告訴你,其實(shí)你不太適合成為一名真正的創(chuàng)業(yè)者。
你可能永遠(yuǎn)都只是一名“準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者”,一直想著把創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)兼職,而遲遲不肯下決心把自己現(xiàn)有的生活給顛覆掉,把自己從一個(gè)每天按點(diǎn)上下班,領(lǐng)工資的打工認(rèn)識(shí),變成一個(gè)三餐不定,上下班時(shí)間不定,收入支出不知的創(chuàng)業(yè)者。試問連自己的生活都不敢去顛覆,談什么顛覆互聯(lián)網(wǎng),顛覆傳統(tǒng)行業(yè),顛覆整個(gè)世界呢?
成功的創(chuàng)業(yè)者更多的是,當(dāng)他心里有一個(gè)小想法的時(shí)候,他已經(jīng)開始做了,無論是在線旅游,車聯(lián)網(wǎng),手游或者是做軟件外包,設(shè)計(jì)外包,甚至是修理手機(jī)。這都能成為他們創(chuàng)業(yè)的一個(gè)點(diǎn),而不是動(dòng)輒嚷嚷自己是微信第二,淘寶第二,京東第二,小米第二這種不靠譜的空喊,在自己一步一個(gè)腳印的節(jié)奏上,以最初的目標(biāo)作為切入點(diǎn),創(chuàng)業(yè)過程中不斷的試錯(cuò)—實(shí)踐—修正—試錯(cuò)—實(shí)踐—修正。做一個(gè)良性的循環(huán),而這一切在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家中體現(xiàn)的淋漓盡致。
奇虎的周鴻祎
從雅虎出來,還是想做一個(gè)搜索社區(qū),還包括像現(xiàn)在百度百科一樣的問答式搜索,但是在創(chuàng)業(yè)探索過程中,以一個(gè)查殺流氓軟件插件作為切入點(diǎn),改變路徑,以免費(fèi)殺毒直接顛覆了這個(gè)幾十億價(jià)值的“收費(fèi)殺毒”市場(chǎng),也成為了BAT之外最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。
久邦數(shù)碼的張向東
從3G門戶(WAP網(wǎng)站),到“手機(jī)心臟”(塞班系統(tǒng)的手機(jī)軟件)再到“GO桌面”(安卓端的APP),當(dāng)年筆者學(xué)生時(shí)期,3G門戶觀看火箭圖文比賽的百萬(wàn)用戶在線,但也未能給久邦數(shù)碼帶來太大的利益,直到GO桌面,在試錯(cuò),走過彎路之后,以一款應(yīng)用從海外開始,終于成功上市。
博雅互動(dòng)的張偉
死磕騰訊堅(jiān)持做了聊天室7年,最終轉(zhuǎn)身投向棋牌游戲的懷抱,堅(jiān)持七年的東西,誰(shuí)又能輕易做到放棄,但是團(tuán)隊(duì)還在,大家信念一致,再次轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場(chǎng),從facebook的第一轉(zhuǎn)回到國(guó)內(nèi)移動(dòng)端棋牌游戲的老大,最終實(shí)現(xiàn)香港上市。
說這三個(gè)例子并不是告訴大家,創(chuàng)業(yè)最終上市了才是成功,而是這幾個(gè)例子在試錯(cuò)—實(shí)踐—修正—試錯(cuò)—實(shí)踐—修正這個(gè)路徑中更具有代表性,我想和那位天使朋友共同表達(dá)一點(diǎn),創(chuàng)業(yè)的成功,是否上市從來不是標(biāo)準(zhǔn)。成功有大成,也有小成,當(dāng)一家創(chuàng)業(yè)公司每月的凈利潤(rùn)達(dá)到200萬(wàn)的時(shí)候,在我的理解里,他們10幾個(gè)人團(tuán)隊(duì),已經(jīng)獲得非常滋潤(rùn),養(yǎng)活自己,并有多余的資金,能做一些更加不同的創(chuàng)新,這也是創(chuàng)業(yè)公司成功的一種。任何成功的創(chuàng)業(yè)公司,都在改變中成功,你不變,在這個(gè)訊息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)落后了許多。
結(jié)語(yǔ)
在我解讀完天使的這幾番話以后,相信很多準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者需要好好的想想的自己的出路了,你們真的不適合創(chuàng)業(yè),即使“流血?jiǎng)?chuàng)業(yè)”也不會(huì)成功。相反,那些滿足以上嚴(yán)苛條件的創(chuàng)業(yè)者,如果現(xiàn)在一時(shí)的困難,請(qǐng)堅(jiān)持下去,你們會(huì)是未來互聯(lián)網(wǎng)的中堅(jiān)勢(shì)力。
相關(guān)鏈接: